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                      美容院经营管理

                      美容院员工管理的这些误区 你犯了吗

                      发表时间:2019-06-26 23:12:09阅读次数:71
                        一家强大的美容院必然要有一支优秀的美容师团队。在管理美容师的过程中,美容院必须制定完善的人事管理制度,从而实现对员工的规范化管理,为美容院创造更好的收益。但很多美容院对待员工管理问题上,却常常踩入一些误区,进而影响到员工的工作积极性。接下来,本站就带大家一起了解一下美容院员工管理的常见误区。


                      美容院员工


                        任人唯亲的家族化管理模式

                        有些美容院老板基于面子、情分等各方面的原因,在美容院大量任用自己的亲朋好友,一家店里面一大半的人都有亲戚关系,工作中出现什么问题,不好管也不好罚,不仅妨碍员工管理的正常进行,也会导致美容院人才结构僵化,限制专业人才的任用和发展,让美容院失去活力。此外,这种任人唯亲的用人模式也会让一部分普通员工产生不公平感,导致抵制情绪。


                      美容院


                        对人不对事,缺少公平公正

                        很多美容院都会存在一种“论资历”的现象,一些老员工认为自己在美容院做得时间更长,更说得上话。而管理者在对待老员工和新员工的时候,也会主观认为老员工更有能力,从而偏袒一些老员工。这种对人不对事的做法会大大损害部分员工的工作积极性,也会助长一些老员工的嚣张气焰,造成不公平的现象。


                      美容院管理


                        过份强调业绩和奖罚标准

                        美容院在管理员工的时候过份强调业绩,将业绩作为唯一的奖罚标准,假如业绩达标就可以得到金钱、物质方面的奖励,假如业绩不够,就会受到一定的惩罚。管理者认为物质是提高美容师工作积极性的唯一方式,但有时候这种方式并不利于美容师的成长,时间久了,还会让美容师身心疲惫。既然自己努力了也达不到要求,为什么还要做那么好呢?当美容师陷入这种消极的工作状态,自然会影响她们的工作激情和服务效果。

                        说离职员工的坏话

                        美容行业从业者的流动性其实比较高,很多人在一家店做过一段时间后,假如有更好的发展机会,都会选择离职或自主创业。但有些美容院管理者的格局较低,员工离职以后就在剩下的员工面前说老员工的坏话。这种做法其实毫无意义,反而会引起剩余员工的反感。

                        在美容院员工管理过程中,其实有很多老板或店长都存在本站上面提到的几种问题,这些情况的发生都会对员工的工作积极性、稳定性产生影响,继而影响团队的团结和士气。所以,各位美容院经营者一定要引以为戒,这样才能让美容院走上更稳健的发展道路。


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